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分配任务为什么这么难?
分配任务为什么这么难?
在美国,“猴子在?#25104;稀?#24050;经成为经典企业管理譬喻。下面举个例子:经理张三交给员工李四去做一项任务。执行中,李四发现问题“A”,于是向张三报告,请示怎么办。张三略微...
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